线下推广店面占地比较有限，生鲜食品类目单一化，根据线上商城可以无尽扩大类目，另外适用多种多样派送方法，充实消费者的挑选。

 

消费者根据网上购买的生鲜食品商品，有任何品质问题都可以立即到线下推广店面或团购点开展退换货，品质有保障，可以真真正正获得消费者信赖。那么，生鲜电商系统具体有哪些模式呢？

 

 

 

 

一，按业务规模：可分为地区性电商和国际性电商

 

地区性电商：仅业务周围十公里或某地某县的生鲜食品到家派送的网络平台，一般经营模式相对性简易，但自主创业成本费和资金投入低，风险性小，非常容易取得成功，较为容易深耕区域销售市场出示极致服务，非常容易赚小钱。

 

国际性电商：业务国际性消费者生鲜食品到家派送或店面、团购价点自取，非常容易做vip会员大数据，非常容易得到 股权融资，但对供应链管理和货运物流的规定和资金投入过多。

 

尤其是总仓、分仓、前置仓等搭建必须很多的资金投入，不建议资产整体实力弱的创业人做为初创期挑选，大集团公司可以考虑。

 

二，按新零售模式分类

 

纯电子商务模式：依托于LBS定位的网上确认订单及线下派送，以线上平台为管理中心，不涉及到店面，只能协作取货营业网点和团购价点，普遍的是生鲜食品网上商城和生鲜食品社区团购平台。

 

网络平台资金投入小，相对性非常容易做起来，只需管住供应链管理和派送就可以了。

 

店面智慧新零售模式：依托于周边店面（前置仓）的业务为管理中心，辐射线下确认订单，店面取货或店面立即派送，线上下单线下店面开展业务。

 

线下推广拓客引流到网上，线上获客引流到线下推广的双引流方法，这就是意味着头部网络平台的未来发展趋势。但缺陷是资金投入很大，不但必须管住供应链管理和派送，还需要管住店面，对所有门的管理能力规定很高，门坎相对性较高。

 

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